Nos prestations & expertises
La formation P.RI.S.M.E est enfin en ligne !
Elle vient compléter notre offre de coaching et de formation.
P.R.I.S.M.E. c'est un parcours en 3 modules de 3 jours qui s'adresse aux managers opérationnels.
C'est un parcours conçu par une équipe expérimentée dont les valeurs, l'engagement, l'expertise pédagogique et la connaissance des sujets de management va vous ravir !
C'est un parcours complet, construit pour répondre aux besoins des entreprises de conforter la robustesse de leurs managers.
A découvrir ci-dessous !
PARCOURS P.R.I.S.M.E
Renforcer son Intelligence Situationnelle pour un Management Eclairé
Coaching
Coaching professionnel certifiée par la Fédération Internationale de Coaching ICF (ACC).
Notre champs d'action comme coach est le monde de l'entreprise.
Nous accompagnons les dirigeant et les managers sur leur problématiques et sur leur quotidien professionnel :
- management d'équipe
- prise de décisions
- gestion du stress
- posture
- équilibre personnel / professionnel
- gestion émotionnelle (doutes, peurs, ..)
Nous accompagnons à la demande les salariés et collaborateurs sur des questions d'orientation ou réorientation professionnelle.
Nous utilisons dans nos coaching la richesse des outils et approches issues des neurosciences.
Nous vous accompagnons dans le respect du code d'éthique ICF (International Coaching Fédération).
Entretiens 360, entretiens de recrutement
Chez RessourcesH vous trouverez une vraie expertise RH, doublée de grandes qualités d'écoute pour vous accompagner sur l'ensemble de vos projets :
- Diagnostics RH
- Entretiens 360
- Entretiens de recrutement
- Entretiens professionnels
Soyez certains que nous prendrons le plus grand soin des missions que vous nous confierez.
Parcours P.R.I.S.M.E.
Une formation d'excellence pour les managers opérationnels
partout en France
3 modules : 1 parcours, ou à la carte
Ce parcours est conçu avec une approche pédagogique structurée, qui part du manager, et lui permet de gagner en aisance au fil des modules sur des situations managériales de complexité croissante.
Les modules peuvent néanmoins être suivis “à la carte” sous réserve d’un échange préalable avec l’une des formatrices pour valider les prérequis.
Un parcours intégrant l’expérimentation
comme outil pédagogique
Chaque module est proposé sous un format de 2 jours consécutifs, complété par une 3ème journée, 4 à 6 semaines plus tard. Ce temps d’intersession engage ainsi le manager à passer à l’action, à transposer ses apprentissages dans son contexte professionnel. La 3ème journée est destinée à partager ces retours d’expérience, à exploiter toute cette matière pour aller encore plus loin. Cette journée d’ancrage permet de décrypter les difficultés rencontrées, afin de compléter, ajuster et ainsi renforcer les apprentissages. Le co-développement permet d’aller encore plus loin dans le développement de nouveaux réflexes et l’enrichissement des possibles face à une situation complexe !
Bien plus qu’une formation !
Notre parcours intègre les apports des neurosciences, tant dans les contenus que dans les modalités pédagogiques proposées.
Au-delà des contenus rigoureux et complets qui apportent de solides fondations au manager, nous faisons le choix d’intégrer des séances de Co-Développement et de coaching individuel, qui démultiplient l’impact des apprentissages.
Avec PRISME nous abordons les situations managériales en profondeur.
Une équipe de formateurs permettant de former de 1 à 999 managers, chez nous ou chez vous !
Conçu pour répondre aux besoins des managers opérationnels de toutes tailles d’entreprises, ce parcours peut-être proposé en inter-entreprise, à Nantes et Vannes, et peut également être programmé en intra-entreprise, grâce à une
équipe de formateurs homogène et mobilisable sur tout le territoire français.
Formation & et cohésion d’équipe
Nous accompagnons le développement des entreprises vers davantage de performance et de cohésion en nous appuyant sur notre expertise en intelligence émotionnelle et relationnelle et notre expérience d'animation de groupes et de co-développement.
Formation intelligence émotionnelle, communication interpersonnelle, gérer un entretiens annuel, gestion du stress
Nos séminaire de cohésion d'équipe comme nos formations sont construits sur mesure. Nous utilisons des pédagogies ludiques et d'intelligence collective. Nous sommes très attentifs à poser un cadre théorique solide sur toutes nos thématiques et nous appuyons sur les travaux des chercheurs en psychologie notamment.
Parfois nos séminaires s’inscrivent dans un dispositif complet de progrès : Bilan individuel intelligence émotionnelle EQ-I 2.0 ou DISC et Forces Motrices + Formation + Codéveloppement pour progresser significativement sur le terrain de l’intelligence de la cohésion, de la qualité relationnelle et sur la voie de la performance.
Médiation & gestion de conflits
L’harmonie, c’est une des conditions de la performance et c'est un solide facteur de bien-être et la médiation est un formidable outil de gestion des conflits.
Ce n’est pas nous qui le disons.. enfin, nous ne sommes pas les seuls ! Les Canadiens ont étudié la performance comparée d’équipes d’ingénieurs et concluent que c’est dans climat d’harmonie que les talents se révèlent.
Parce que lorsque les relations sont sereines, les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes, mais parfois les incompréhensions s’installent…les émotions s’en mêlent et nuisent à l’objectivité, rigidifient les positions, et ça y est c’est la crise !
Préventive ou curative, la médiation organisationnelle est un processus structuré qui facilite la sortie de crise grâce à l'intervention d'un tiers médiateur.
Notre double formation de DRH et de médiateur est un booster de résolution des conflits.
Et chez Ressourcesh, nous avons un vrai talent pour cela donc consultez-nous !
Adhérents de l’ANM (Association Nationale des Médiateurs) depuis 2015, Nous intervenons en entreprise lorsque vous ne savez plus comment faire.